Управление проектами. Управление строительством. Строительная экспертиза, технадзор. Технический надзор. Служба технического надзора. Строительный контроллинг.

         Управление проектом - самый сложный этап для инвестора и заказчика. Успех и бюджет проекта полностью зависит  от выбора компаний управляющей проектом. Грамотных подрядчиков на все виды работ – тысячи, грамотных компаний управляющих проектами – единицы.

      Компания ООО «Luxury Homes» оказывает полный спектр услуг в управлении  проектами и управлении строительством комплексных застроек (загородных поселков, торгово-развлекательных комплексов и т.д.) и отдельных зданий (загородных домов, отелей, магазинов, офисов и т.д.)

      Наша миссия – долговечность, экология, оптимальность бюджета и сроков, беспроблемность в эксплуатации, идеальная звукоизоляция и микроклимат в построенных нами зданиях.

      Наши функции – исходя из запланированного бюджета и задачи поставленных инвестором (частным застройщиком) организовать процесс: подбора оптимальных технологий; проектно-изыскательных работ; строительно–монтажных, отделочных и ландшафтных работ с проведением технического надзора и приемкой качества выполняемых работ и соблюдения сметной стоимости; комплектации объекта оборудованием, мебелью; пуско-наладочных работ и сдача объекта «под ключ» эксплуатирующим организациям.

      Подбор исполнителей на каждый вид работ осуществляется на тендерной основе  с разработкой необходимой конкурсной документацией. Организуется проведение экспертиз проектов и смет. В спорных ситуациях при необходимости привлекаются эксперты для строительного аудита, в рамках которого производится анализ проектов и смет, привлекаются судебные эксперты которые проводят строительно- технические экспертизы, экспертизы строительства в рамках общегражданского, арбитражного и третейского судопроизводства.

      При реконструкции зданий или обследования вновь построенных для определения качества выполненных работ и выработке рекомендаций по проведению последующих проектных и строительных работ привлекаются лицензированные специалисты и компании с выдачей технических  заключений. Организуется весь комплекс инженерно-геологических изысканий и топографических съемок перед проектированием и геодезический контроль в процессе строительства. При необходимости проводится экологический мониторинг и аудит.

       Строительный контроллинг.

      ООО «Luxury Homes» - предлагает услугу по осуществлению строительного контроллинга, включающую в себя комплекс мероприятий по осуществлению постоянного мониторинга строительного проекта в разрезе экономики и технологии, позволяющий обеспечить реализацию проекта в заданных параметрах сроков, качества и стоимости.

      Контроллинг – это целостная система управления целями строительного проекта. Контроллинг – это не контроль, который направлен в прошлое, контроллинг – это управление процессами текущего анализа и регулирование план-фактных показателей, целью которого является прогнозирование негативных отклонений в проекте и минимизация их последствий.

      Контроллинг – протяженный во времени процесс, характеризующийся постоянством, в конечном итоге это – совокупность методов анализа, прогнозирования, принятия решений и их корректировки в процессе реализации проекта.

      Механизм контроллинга состоит из нескольких последовательных этапов:

·        Анализ текущего состояния и выявление факторов риска срыва проекта. На этом этапе эксперты оценивают документы строительного проекта: конкурсную документацию, проект договора подряда, проектно-сметную документацию, план производства работ и другие. Анализ позволяет выявить потенциальные риски проекта, связанные с нечеткими описанием взаимных обязательств в договоре, завышением сметной стоимости проекта, применением необоснованных проектных решений, заведомой «невыполнимостью» сроков, низким качеством.

·        После этого вырабатывается стратегия реагирования на риск и предлагается решение заказчику. При этом определяются основные моменты, которые подлежат наиболее глубокому мониторингу во время осуществления проекта.

·        Во время реализации проекта осуществляется постоянный контроль сроков качества и стоимости строительства и гибкое реагирование на изменения.

В результате заказчик получает существенную экономию, вызванную соблюдением сроков и качества проекта, а также доход от надежной и безаварийной эксплуатации объекта.

Таким образом, контроллинг включает в себя несколько самостоятельных действий, и представляет собой комплексную инновационную услугу, позволяющую добиться поставленных целей всем участникам строительного процесса.

Наличие в штате компании квалифицированных специалистов в разных сферах строительства и накопленный опыт дают нам возможность осуществлять эффективную функцию контроллинга. К сожалению, контроллинг не может быть осуществлен собственными финансовыми менеджерами заказчика, так как 95% вопросов на объекте требуют специальных познаний в области строительства.

Анализ осуществленных проектов показывает, что среднее удорожание капитального строительства составляет 30% от первоначального бюджета. При этом, не учитывается затягивание сроков и упущенная выгода от несвоевременного запуска объекта.

Привлечение независимой организации, осуществляющей контроллинг проекта, позволяет осуществлять строительство в заданных параметрах сроков и стоимости. Стоимость услуг независимой компании – это лишь часть сэкономленных заказчиком средств.

Особенно важно осуществление контроллинга в компаниях, где не до конца налажены службы капитального строительства и эксплуатации. Сбои в процессе строительства всегда влекут сложности во время эксплуатации, что вновь приводит к удорожанию проекта.

      Специалисты компании – бывшие руководители и специалисты:

                 - «Управления делами МК и МГК КПСС»;

                 - «УКСа – по застройке проспекта Калинина» (ныне Нового Арбата);  

                 - Территориального Управления Капитального строительства № 1 Глав УКСа Мосгорисполкома – заказчика и застройщика реконструкции и строительства уникальных зданий в центре Москвы, гостиниц, правительственных зданий, заказчика по реконструкции и реставрации объектов Московского Кремля, Красной площади и Мавзолея (в Советский период);

                 - «Генеральной дирекции «Центр» - Глав УКСа Мосгорисполкома – заказчика  застройщика комплексной реконструкции центра г. Москвы в пределах Садового кольца, в т.ч. всех пешеходных зон: Арбат, Столешников переулок, Замоскворечье, Сретенка и т.д.;

                 - Главмосстроя, Главмоспромстроя и других генподрядных и субподрядных строительных и реставрационных организаций г. Москвы.

             В «Галерее» представлены реализованные и реализуемые проекты по большинству из которых компания осуществляла управление проектом .